第一讲:工作分析的重要意义、如何进行工作分析 第二讲:工作分析的主要内容及采取的具体分析手段 第三讲:编写职位说明书的原则和程序 第四讲:职位说明书的具体编写 目标群体:企业人力资源总监、中高级管理者以及对人力资源管理感兴趣的人群。 工作分析专注于收集、分析、整合公司各个工作岗位的相关信息,所有的人力资源管理工作都必须建立在工作分析的基础上。工作分析可以在企业人力资源管理的组织设计.招聘录用、绩效管理、人力资源规划、员工培训、薪酬设计等多个领域应用。